2015年互联网B2B笔直电商平台商场之仗打得非常剧烈。在这短短一两年的工夫内，冒出了很多笔直B2B电商平台。从这些新式平台动辄融资上万万乃至过亿的情况也能够看出本钱商场对该形式是何等的看好。在这类大趋向感化下，连慧聪网这类概括性平台，也不能不紧随期间的脚步，向笔直纵深范畴成长。现在，在鞋行业，又一个笔直B2B电商平台降生了，它便是鞋联网。本年是古代鞋行业转型的关头之年，而最近几年古代鞋服财产一向面对经济下滑的倒霉场合排场。天下各地实体鞋店面对电商批发业的打击，遍及面对关店危急。若何弥合实体鞋铺保存危急，下降鞋店洽购本钱，晋升其合作力，是鞋联网重心要办理的题目。对此鞋联网提议“复兴实体鞋店”的运营目的，制造一个属于实体鞋店人本人的洽购平台。

　　从全部行业来说，实体鞋店在华夏是一个宏大的全体，实体鞋店末端批发是动员鞋类生产的主要气力，起着弗成替换的感化。当今群众对鞋子生产的多元化须要，除价钱、质地外，还包罗痛快、安康、时髦、本性、文明潮水等多方面的请求增加，实体鞋店若何满意消费者这些须要，就需求店肆向寻求更高质量的鞋品上成长。鞋店经过何种渠道找到拥有高性价比的鞋子货源相当主要。

　　然则也恰是货源渠道的题目，洽购价钱本钱居高不下，货源质量太差这些题目严格局部了古代实体鞋店的成长，在价钱上缺乏以占有劣势，鞋子品类难以吸收消费者，而落伍的办事终究又不克不及留下消费者。

　　第一，使用古代体例找符合的鞋子货源费时吃力。跑零售商场，固然能够实地考查，然则线下鞋子供给商数目太多，数目多就会形成紊乱，犬牙交错。种种鞋货源的转手倒卖环境严格，价钱也是水长船高。一层一层的涨价，鞋子从出厂到洽购者手中，颠末屡次直达，价钱从出厂算起涨了几十倍到几百倍。鞋子的出厂价究竟是几多洽购者其实不知情，只可按照本身经历来停止选拔；而线上鞋类供给商，如阿里巴巴之类的网上零售平台固然货源很富厚，但鱼目稠浊，有制鞋厂家，也有大零售商，经销商，固然也有个别小商户，洽购者要在浩繁货源讯息中判定孰优孰劣。起首洽购者没法查知对方是几级署理或零售商，其次对宣称本人是一手货源的商家洽购者也没法分辨虚实。如许一种易如反掌的体例，对鞋店洽购者而言不是一件轻飘的事。

　　第二，鞋店洽购者就算能够找到货源，却仍没法百分百保证质地。由于古代鞋商场拥有广大性，商场自在成长，缺少有用禁锢，带来的是行业恶性合作和行业潜法则的风行。起首是竭诚的缺失，鞋店洽购者受骗被骗的案例应有尽有。不良供给商以次充好，赚取大量成本，洽购者只可是哑吧吃黄莲。古代鞋零售行业壁垒重重，零售商紧紧把控劣势资本，形成行业掌管，鞋店洽购者进取追求一手妙品源的门路并欠亨顺。

　　鞋联网从这两个痛点切入商场。既然在古代零售商场和线上渠道没法获得好的货源，就应当甩掉古代的中心商，削减鞋产物直达的次数，简化鞋产物的畅通枢纽，让货源径直从鞋厂流出，中转末端鞋店，在严酷掌握鞋类货源质量和价钱的条件下，让用户在平台上安心的洽购，对整个效户视同一律。而且在鞋店洽购的同时，为其供给一系列知心的办事。

　　2012年往后华夏缔造业一向在走下坡路，古代鞋行业也不破例。近几年天下各制鞋基地几次呈现鞋厂崩溃风潮。以温州为例，2012 年本地崩溃的企业约540 家，2013 年第一季度飙升到1720 家，这还不包罗停产和半停产的企业。崩溃的企业中半岛体育全站官方，尤以鞋企为甚，在温州2700 多家鞋企中，有800 多家处于停产和半停产状况，占总额的30%。（数据来历于《你还活在缔造业大国的梦里吗》）面临这类状态，中小鞋厂必需借助互联网的手腕转型进级，第三方电子商务平台是其得力助理。鞋联网要做的便是为这些中袖珍鞋厂供给一个更广漠的商场。

　　据鞋联网卖力人先容，将来几年公司的目的是打入天下鞋店商场。今朝鞋联网的名目已被投资方所注重，早期已取得了1000万的资本撑持，后续大概会取得更多的撑持。

　　在鞋联网的背地，是一条完备的笔直财产链，经过买通鞋类产物供给渠道，让实体鞋店和鞋厂径直连接，为实体鞋店洽购供给一站式办事。这是古代鞋行业颠末资本调整重组后，掘起人命力的第二春。让实体鞋店真正实实的经过“互联网+”获得更多的帮忙和实惠，是鞋联网刚要做到的。这是一个处于深入变革和加快成长中的期间，对所有一个企业来说，片霎的踌躇都有大概被镌汰。